AOL / Yahoo Merger: remediu mai rau decat bolile

Deoarece zvonurile despre o fuziune Yahoo-AOL cresc din ce în ce mai mari, experții din industrie avertizează că o astfel de afacere ar putea crea mai multe probleme decât soluționează

Yahoo probabil că urmărește achiziția deoarece are nevoie o modalitate pe termen scurt, sigură de a-și crește valoarea într-un moment în care stocul său se află într-un punct periculos scăzut.

Cumpărarea AOL este una dintre puținele modalități prin care Yahoo ar putea să-și mărească instantaneu veniturile și să le împărtășească în segmente cheie

Bordul său și managerii de top continuă să primească critici greșite pentru ca, în opinia detractorilor lor, să determine oferta de achiziție a Microsoft să se prăbușească.

Oferta respinsă de Microsoft de 33 USD pe acțiune acum pare extrem de atractive cu Yahoo de tranzacționare de stocuri între $ 12 și $ 13.

Între timp, AOL slabe publicitate rev ritmurile de creștere în ultimul an au fost dezamăgitoare, scăzând mult sub ratele de creștere ale pieței de anunțuri online din S.U.A. Compania mamă Time Warner a dat indicații în ultimul timp că este deschisă să renunțe la AOL fie vânzând-o în întregime, fie în bucăți.

"Se pare că mediul, circumstanțele, se conspiră pentru a aduce aceste două companii împreună, a declarat analistul Greg Sterling de la Sterling Market Intelligence.

Căsătoria cu pușcașii ar putea deveni mai dăunătoare decât benefică dacă creează coșuri de integrare care deraiează inițiative-cheie precum proiectul Yahoo Open (Y OS) și anii dureroși ai AOL metamorfoză de la un furnizor de acces dial-up la o afacere publicitară

Y OS, anunțat în aprilie, este un proiect pe termen lung, complex, de a deschide în mai mare măsură serviciile Yahoo către dezvoltatorii externi și de a crea pentru utilizatorii finali un singur pentru a-și gestiona serviciile Yahoo și activitățile online în general.

Directorii Yahoo au declarat că Y OS este esențială în eforturile companiei de a-și recupera marginea tehnologiei și de a putea să concureze mai bine în acest domeniu "Yahoo încearcă să fie mai mult ca Facebook și MySpace și, în mod clar, Yahoo ar fi trebuit să fie mai mult ca ei să înceapă", a declarat analistul industriei Rob Enderle de la Enderle Grup. "Nu sunt sigur că AOL o schimbă în vreun fel. Yahoo a trebuit întotdeauna să-și dea seama unde a vrut să meargă, iar problema ei a fost să rămânem la strategia momentului pentru a fi executată."

Enderle ar descuraja Yahoo de la încercarea de a plasa produsele și serviciile AOL imediat în efortul YS - acest lucru ar putea să perturbe fluxul de lucru al YO, să întârzie progresul său și, eventual, să îl determine să își piardă concentrarea.

"Un dezavantaj al fuziunilor este că ele pot fi distragătoare și, în funcție de ceea ce faci, pot încetini execuția în alte domenii ", a spus Enderle.

Deoarece AOL a renunțat la meniul său de site-uri și servicii online, acum un pachet mult mai mic de produse decât Yahoo, deci cea mai bună mișcare ar fi menținerea AOL ca un grup izolat, autonom, care nu interferează cu proiecte mari, în curs de desfășurare, precum Y OS. sistemele din față, un combinat Yahoo-AOL ar crea o mishmash de produse pe care ambele companii le au încercând, în mod independent, să raționalizăm și să integrăm, procese care sunt în curs de desfășurare.

"Desigur, există o logică a ideii [unei fuziuni] din punct de vedere al afacerii, dar există multe probleme complexe de integrare care ar trebui să să fie rezolvată pentru o fuziune ca aceasta să fie eficientă ", a spus Andrew Frank, analist al Gartner.

" Nu este clar pentru mine cât de lungă și costisitoare o astfel de integrare ar fi, deoarece ambele companii au făcut atât de multe achiziții ultimii ani] că nu s-au integrat pe deplin în propriile lor arhitecturi. Aceasta ar fi principala mea preocupare cu privire la afacere ", adauga Frank.

In plus, suprapunerea in operatiuni ar conduce probabil la reduceri severe ale fortei de munca care ar putea afecta moralul angajatilor, care este deja scazut in ambele organizatii, in special la Yahoo, rata în poziții de profil înalt a fost documentată îndelung în ultimele luni.

AOL ar fi puțin probabil să rezolve problemele mari care trag Yahoo, incluzând dominația masivă a Google în publicitatea de căutare și nevoia Yahoo de a deveni mai agil în dezvoltarea tehnologiei și în inovație.

"AOL nu cumpără neapărat foarte mult Yahoo în ceea ce privește rezolvarea oricăror probleme reale pe care Yahoo le are ", a spus Enderle.

Ce fuziune ar face este să reunească două companii de Internet care se confruntă cu probleme comune, a spus Enderle. "AOL ar fi mult mai bine ca parte din Yahoo decât ca parte a Time Warner, deoarece în teorie AOL merită mai mult pentru Yahoo decât Time Warner", a spus el.

Achiziția ar elimina, de asemenea, un concurent și ar împiedica Google sau Microsoft de la consolidarea meniurilor lor de produse prin cumpărarea AOL, pe care Time Warner încearcă în mod deschis să o scape, a spus Enderle.

Pe partea de reglementare, deoarece AOL și Yahoo sunt principalii jucători în publicitatea grafică, cum ar fi anunțurile banner, de neconceput că guvernul american ar putea lua o privire lentă și aproape de eventualele probleme antitrust implicate într-o combinație a companiilor. "Aceasta este o posibilitate posibilă", a spus Frank.

Nici AOL, nici Yahoo nu au răspuns cererilor de comentarii.