Fourier Series Part 1
Judecătorul Gregory Lewis de la Curtea Supremă din California din Orange County a decis că Cisco și-a încălcat contractul cu Infra-Comm, un distribuitor, iar juriul a acordat Infra-Comm aproape daunele de 6,4 milioane USD.
De asemenea, judecătorul a decis că anumite prevederi ale contractului Cisco cu Infra-Comm, contractul pe care Cisco îl utilizează cu toți distribuitorii a fost "neconceput" și astfel imposibil de aplicat.
Avocații companiei Infra-Comm au susținut că acesta este un caz important care ar arăta Cisco reselleri dacă sau nu ar putea să se uite la tribunale pentru a ajuta la soluționarea disputelor cu gigantul de rețea. "Dacă Cisco are permisiunea de a aplica în acest caz clauzele privind rezilierea și limitarea daunelor, un caz urmărit îndeaproape de comunitatea resellerilor, resellerii se vor teme temeinic de distrugerea totală a afacerii lor în cazul în care au o dispută cu Cisco" au scris într-un scurt..
În centrul procesului a fost o situație în care Infra-Comm a spus că a muncit din greu pentru a câștiga un contract de a vinde echipamentele Cisco companiei The Irvine. Infra-Comm. A afirmat că Cisco a predat în cele din urmă acordul pe care Infra-Comm la dezvoltat pentru AT & T, permițând AT & T să vândă echipamentul Companiei Irvine. Când Infra-Comm a criticat un fault, Cisco și-a încheiat acordul de distribuție, în conformitate cu Infra-Comm.Cisco declară că a acționat în timpul situației cu Infra-Comm "în interesul clientului final. utilizatorul final a hotărât cu care furnizor de soluții să lucreze în momentul implementării soluției Cisco. În timp ce respectăm verdictul juriului, nu suntem de acord cu acesta și luăm în considerare toate opțiunile, inclusiv un apel ", a afirmat Cisco într-un comunicat. cu ChannelWeb, un director executiv al Cisco a declarat că firma nu crede că acest caz are implicații asupra contractelor pe care le are cu alți revânzători.
Cu toate acestea, costumul "prezintă forma lucrurilor care urmează să vină pentru Cisco", a spus Zeus Kerravala, analist la Yankee Group. Deoarece lățimea portofoliului de produse Cisco a crescut atât de mult, Cisco a încercat să încurajeze distribuitorii cu valoare adăugată mai mici să se specializeze în anumite domenii, decât să încerce să vândă toate produsele, a spus Kerravala. "Nu toate mințile VAR-ului", a spus el. Dar unii sunt obișnuiți să fie un magazin unic pentru clienții lor și nu doresc să se specializeze.
Infra-Comm susține că Cisco a spus că este prea mic pentru a face față afacerii cu compania The Irvine. utilizatorii întreprinderilor de echipamente Cisco nu pot observa aceste schimbări în mediul de revânzare, dar companiile mai mici, care tind să facă afaceri cu VAR-uri regionale mai mici ar putea, a spus Kerravala. Dacă VAR-urile vor deveni forțate să se specializeze în anumite produse, acele întreprinderi mai mici ar putea fi nevoite să cumpere anumite produse de la VAR-uri mai mari, ceea ce ar putea însemna prețuri mai mari pentru utilizatorii finali. Hewlett-Packard și EDS nu sunt concepute să fie interesate în mod deosebit de catering pentru întreprinderile mai mici, a spus Kerravala, ceea ce ar putea face mai dificilă cumpărarea pentru acele întreprinderi mai mici.
Grupul pentru Libertăți civile cere Obama pentru schimbări de tehnologie
Un grup privat și libertăți civile cere președintelui Obama să limiteze supravegherea guvernului și să protejeze mai bine ...
Recesiunea face ca companiile din întreaga lume să se grăbească să reducă costurile tehnologice, vânzătorii disperați răspunzând la rândul lor, oferind reduceri profunde de licență, oferind finanțare cu costuri reduse și proclamând tot mai mult sclipitor faptul că produsele lor economisesc efectiv clienții. există mai mult decât războiul de tranșare, conform unui număr de observatori. Când economia se întoarce, în industria IT vor veni o serie de schimbări, mulți care beneficiază de utilizatori.
De exemplu, vânzătorii care vând software care este esențial pentru afaceri, dar nu oferă clienților un avantaj competitiv - - cum ar fi instrumentele de colaborare - trebuie să adopte modele de prețuri mai simple sau mai ieftine sau să se confrunte cu consecințele, potrivit analistului Redmonk, Michael Coté. "Nu este ca Johnson & Johnson să zdrobească Colgate pentru că au mai bine e- mail ", a spus el.
Dacă aceste schimbări trec fără un mare protest al utilizatorilor, aceasta ar însemna ceva de revenire la normalitate pentru serviciul, care în trecutul trecut a devenit recunoscut la nivel global pentru capacitatea sa de a împărți utilizatorii la aparență la fiecare pas .
Odată ce schimbările - acum în versiune beta și nu sunt încă finale - sunt complete, utilizatorii vor putea decide cine își poate vedea posturile pe Facebook post-după-post. Sună ca o corvoadă și poate fi dacă nu este implementat corect, dar face Facebook, de asemenea, mult mai flexibil și mai util decât Twitter.