Epilogul cărții von Simson despre strategie pune accentul pe inovare

După ce a fost publicat acum trei ani după cartea lui Ernest von Simson, Limitele strategiei: lecții de lider din industria calculatoarelor, el a urmărit schimbări majore la companiile IT pe care le-a concentrat, a lui Hewlett-Packard, în același timp în care IBM își menține poziția.

Ernest von Simson

Juxtapunerea celor două companii la făcut să se gândească din nou la inovație și la determinat să scrie un epilog pentru o nouă ediție a carte. "Ce face pentru [inovarea] într-o întreprindere mare și relativ tradițională? De ce este unul inovator și de ce nu este celălalt? ", A declarat von Simson într-un interviu recent. Asta a fost gândirea mea inițială. De asemenea, am fost interesat de completarea a ceea ce sa întâmplat cu Star Walkers ", a adăugat el, referindu-se la Michael Dell, Steve Jobs, Scott McNealy, Larry Ellison și Bill Gates, care sunt esențiale în narațiunea cărții. lectură: cele mai bune servicii de streaming TV]

"Încă o dată, ne concentrăm întrebările asupra factorilor care avansează sau întârzie capacitatea unei firme de a schimba cu tehnologia și în fața pieței", a scris el în epilog. "Acești factori reprezintă o combinație de leadership, model de afaceri, cercetare și dezvoltare și fuziuni și achiziții."

Calea de carieră a lui Von Simson ia oferit un aspect insider industriei IT ca cofondator în 1970, cu Naomi Seligman, soția lui. Expertul exclusiv, bazat pe tehnologie IT, le-a oferit posibilitatea de a urmări conducătorii companiilor să-și orienteze companiile prin schimbări enorme de aproape 30 de ani. Ei au vândut compania la Gartner în 1 și au continuat să găsească firma Ostriker von Simson, o firmă de consultanță care lucrează cu întreprinderi mari la nivel mondial pentru a le oferi consultanță în alegerea și implementarea tehnologiilor și software-ului. Von Simson, Seligman și Abigail Kramer sunt, de asemenea, directori ai CIO Strategy Exchange, un joint-venture cu Kleiner Perkins Caufield și Byers, care oferă un forum pentru startup-uri emergente, grele corporative IT cum ar fi IBM, Oracle, Dell și HP, CIO-uri dintr-o serie de companii multinaționale.

Din această poziție, von Simson continuă să vadă importanța "statorniciei ca calitate-cheie a CEO-urilor de succes", împreună cu necesitatea "unui contingent de locotenenți suficient de puternici pentru a fi auziți atunci când încurajează sau declară deciziile CEO-ului ", a scris el în epilog, adăugând că forța acestor locotenenți este" cea mai sigură cale de a măsura adevăratul calibru al unui CEO ". Un consiliu de administrație care a fost în general în vigoare" de a inculca cultura companiei și de a înțelege strategia ei "este" la fel de critică ".

Epilogul notează, de asemenea, că" partea întunecată a statorniciei este încăpățânare - liderul o idee rugoasă suficient de lungă pentru a trage întreaga companie de-a lungul unei stânci ", care duce mai întâi conversația la subiectul Dell și apoi la HP. Dacă von Simson ar fi avut vreun lider în minte atunci când a scris aceste cuvinte (și cu siguranță trebuie să aibă), el nu este înclinat spre o excursie publică. Întrebat în mod special despre Michael Dell și averile pe care le-a identificat compania sa, Simon Simson a caracterizat CEO-ul ca fiind "un executiv extrem de capabil" care se confruntă cu o provocare provocatoare de reconstrucție pentru a lupta cu o piață care se concentrează acum pe tablete și smartphone-uri. Cred că este o risipă uriașă a tuturor când cineva care gestionează Dell - fie că este Michael sau altcineva - trebuie să restructureze compania ", a spus von Simson. La HP, CEO-ul Meg Whitman are in fata lui un loc de munca foarte dificil in incercarea de a muta compania inainte, in timp ce se ocupa si de impactul dezastrului achizitiei Autonomy, care este acuzata de improprii contabile care au determinat HP sa ia o reducere de 8,8 miliarde de dolari anul trecut. Această scădere a prețurilor a determinat prețul acțiunilor HP și a condus la preocupări serioase cu privire la viitorul companiei.

"Ei au un acționar activ acum, în calitate de președinte", a spus von Simon despre Ralph Whitworth, care a fost numit președinte interimar pe data de 4 aprilie. "Cred că ar putea fi un indicator principal [în cazul în care compania se îndreaptă]. Cred că Meg încearcă să mențină afacerea PC-ului și imprimantele într-o oarecare măsură ca vaci de numerar pentru a muta restul înainte. Nu știu cât de plauzibil este. Nu vă pot spune cât de semnificativă este o scădere cu 24% a livrărilor de PC-uri către o companie care este tulburătoare în primul rând ", referindu-se la numărul primului trimestru al cercetătorului de piață IDC.

HP, a spus el, a fost gestionat defectuos în ultimii 15 ani, dar dacă cineva are o lovitură la îndreptarea navei scufundate, ea a devenit Whitman. "E foarte inteligentă, foarte capabilă", a spus el. "Toată lumea întreabă", poate o face Meg? Sper că da - deoarece HP este o icoană americană. Dar dacă nu reușește, nu e vina ei. Doar acele prostii care se petrec atât de mult. "

De asemenea, el pune la îndoială rezistența continuă a Apple la piața întreprinderilor, intrarea în care a scris el în epilog" este blocată de o aversiune culturală acum copleșită de Steve Jobs ". Această aversiune a fost expusă ultima oară când Seligman a văzut-o pe Jobs, care a intrat în el pe insula Lanai, în aprilie 2011. Când Jobs le-a spus în timpul acelei întâlniri întâmplător că" unele corporații vor cumpăra produsele noastre, "Și Seligman au răspuns că" ei deja sunt, și în cantitate ", Jobs a insistat că Apple nu va" vinde niciodată CIO-urilor de întreprindere. Orice vom face acolo va fi pur oportunist. "

Acest schimb a determinat von Simson să se întrebe în epilog dacă Apple va" scăpa de rădăcinile sale și va inova într-un nou canal de distribuție. "

Pe lângă actualizarea traiectoriilor și a liderilor IT el sa concentrat asupra cărții, von Simson a vrut să scrie epilogul ca o modalitate de a observa cât de rapid sa schimbat IT în doar câțiva ani, odată cu apariția de tablete și smartphone-uri. El urmărește apariția Androidului, împreună cu creșterea mișcării dispozitivului-propriu-dispozitiv și a efectelor sale asupra IT-ului întreprinderii. El este, de asemenea, interesat de cloud computing și SaaS (software ca serviciu), ceea ce este "evident foarte important", a adăugat el, adăugând că "întotdeauna am crezut că nu va fi." Dar creșterea cloud computingului și-a schimbat punctul de vedere SaaS este central pentru aceasta, acum avand avantaje evidente in multe domenii, cum ar fi back-office, legal, contabilitate si resurse umane.

"Deci, daca sunteti HP, stati direct in firele de cruce], iar marea speranță va fi Autonomia ", a spus el. "Cred că tocmai nu au făcut corelarea corectă, dar ideea a fost probabil corectă, pentru ao construi printr-o achiziție. Doar că nu a fost cea potrivită. "

Când sa publicat prima sa carte, von Simson a fost implicat în cercetarea privind securitatea informatică, despre care nu a putut spune multe despre acea vreme, dar a revenit în cel mai recent interviu cu IDG News Serviciu. "Toți sunt vulnerabili", a spus el. "Asta am știut, dar nu v-am putut spune cu adevărat că ați vorbit ultima oară, că știam că toți clienții noștri au fost pătrunși - toată lumea. S-ar putea să întrebați: "Nu au securitate?" Da, toți aveau o mare siguranță. Este pur și simplu fără speranță. "Deci, fără speranță, de fapt, el crede că comentariile din octombrie trecut ale fostului secretar al apărării, Leon Panetta, nu erau în mod inutil de alarmante. "Cred că a întârziat doi sau trei ani. Nu cred că este suprasolicitat. Doar din observațiile mele și vorbind cu clienții noștri, nu cred că este suprasolicitat. "

În cele din urmă, infrastructura de rețea trebuie să fie revăzută și retehnologizată, a spus el. "Am un sentiment amuzant că toți banii pe care i-am cheltuit pentru a face aceste sisteme eficiente, prietenoase și accesibile au fost corecte într-o singură noțiune și chiar greșite într-o altă noțiune." Și poate că este prea târziu pentru a repara ceea ce este în neregulă ușor, a sugerat von Simson, ridicând ideea identificării amprentelor digitale ca salvator. "Și dacă cineva îți fură amprenta? Atunci ați terminat. "

Un subiect mai puțin serios de discuție anterioară îl reprezenta punctul de vedere al rețelelor sociale, în special Facebook, pe care la numit "banal" în iulie 2010. În timp ce este membru al Facebookului, el verifică doar acolo la fiecare șase luni, dar asta nu este pentru că el se opune rețelei sociale în sine. "Îmi place foarte mult LinkedIn", a spus el, adăugând că el consideră că este un vehicul demn de reconectare și de a rămâne în contact cu oamenii din domeniul său de activitate. "Cred că aveți nevoie de un model de afaceri pentru aceste rețele sociale", a spus el a spus. "Dacă nu este așa, e prea enervant. Deci, dați seama de o modalitate de a face acest lucru - și este aproape imposibil să o faceți înapoi. "

La un moment dat conversația, von Simson a spus că dacă ar fi avut aceleași cunoștințe la începutul scrierii cărții l-au condus la epilog pentru a scrie o altă carte. Dar pana la sfarsitul interviului, intrebarea daca are o alta carte in el este sa ceara sa fie intrebat. "Cred ca asa," a spus el, "dar nu sunt chiar sigur cum sa o ataci. Este înfricoșător când începeți o carte. "