Cel mai bun program de intretinere al PC-ului Dvs.!!!!!!!!!!!
Cuprins:
- În mod ironic, o parte din motivul pentru care Steve Jobs și compania au decis să se confecționeze cu Otellini a fost că planul de parcurs al Intel a promis o mai bună eficiență energetică pe termen lung decât IBM. Deoarece vorbea despre Apple, Intel a creat cu forța o nouă varietate de alternative MacBook Air bazate pe Windows, cu generozitatea și atenție. cultivând brandul Ultrabook.
- Oh, și MacBook Air, pe care Ultrabook-urile le-au dat inițial?
- Prezentat în 2007, la înălțimea reînnoirii AMD, principiul design-ului a devenit o lumină directoare pentru tehnologia procesoarelor Intel. În anii "tick", tehnologia tranzistorului folosită în chips-urile Intel este redusă, iar procesul de fabricație este îmbunătățit. De exemplu, chips-urile Intel Sandy Bridge pentru 2011 au fost construite folosind procesul de fabricare de 32 nanometri (nm), în timp ce urmărirea "bifurcării" Bridge Bridge este construită folosind 22nm.
- Legea lui Breaking Moore: Cumpărătorii comprimate împing mașinile la noi niveluri]
- În ciuda acestor stumblete - iar îmbrățișarea lentă a mobilei este una importantă - Otellini pleacă Intel într-o formă mult mai bună decât atunci când a revendicat tronul CEO-ului. Este vorba de cash-flush, superior tehnologic, și este gata să-și continue poziția de dominare pentru anii următori.
în 2012, o creștere de 50% față de statisticile lui Otellini.
"Când Otellini a intrat în slujbă, Intel a fost în haos", spune Patrick Moorhead, președinte și analist principal la Moor Insights and Strategy și un fost vicepreședinte al AMD-ului ca rival amar al Intel - în cea mai mare parte a mandatului lui Otellini. Acum, Intel se află într-o poziție clară de conducere, iar acțiunile companiei în timpul mandatului lui Otellini a făcut o marcă de neșters pe întreaga industrie de PC-uri. Cum a făcut-o? Simplu: concentrându-se pe punctele forte ale Intel și plecând de la lovituri la lovituri. Păstrarea medicului
Fuga lui Otellini a început cu un bang. Prima sa lovitura majora a avut loc la doar o luna dupa ce a urcat pe primul loc in luna mai 2005: In luna iunie, Apple a anuntat planurile de a-si muta exclusiv Mac-urile la procesoarele Intel. Începând cu luna ianuarie 2006, migrarea a început.
Numeroase luni de la anunțarea planului de schimbare a Mac-urilor la Intel, Paul Otellini a făcut o apariție surprinzătoare în timpul unei prezentări a lui Steve Jobs pentru a "raporta că Intel este gata". Calculatorul lui Woz a mințit procesoarele IBM PowerPC. Mutarea a însemnat o mulțime de lucruri pentru Apple - schimbarea întregii dvs. platforme într-o arhitectură complet nouă a procesorului este un fel de mare lucru - dar pentru Intel, aceasta însemna că pentru prima dată, toate ecosistemele PC dominante erau la bordul lui x86 bandwagon. Mai puțin de un an de la anunț, Apple a lansat Boot Camp, oferindu-i posibilitatea ca Mac-heads să ruleze fără probleme Windows XP. Acestea sunt avantajele sincronicității procesoarelor dulci.
În mod ironic, o parte din motivul pentru care Steve Jobs și compania au decis să se confecționeze cu Otellini a fost că planul de parcurs al Intel a promis o mai bună eficiență energetică pe termen lung decât IBM. Deoarece vorbea despre Apple, Intel a creat cu forța o nouă varietate de alternative MacBook Air bazate pe Windows, cu generozitatea și atenție. cultivând brandul Ultrabook.
Bine, bine. Poate Ultrabook-urile nu au setat lumina luminoasă la fel de repede ca Intel prognoză inițial, dar ultrathins scumpe au fost un segment de creștere rară într-o piață PC altfel complet fornorat. Esteticul subțire și ornamentat a sângerat, de asemenea, în mainstream, mulțumită în mare măsură de blitz-ul de marketing masiv al Intel.
Robert CardinNu există nici o îndoială că inovațiile împinse în Ultrabook-urile au lăsat deja o amprentă în calcul Peisaj
"Cred că oamenii se vor uita înapoi și vor spune că Ultrabook-urile sunt cea mai bună realizare a lui Otellini", spune Moorhead. "Dar trebuie să-i dau un credit: în aproape patru ani, am văzut grosimea medie a notebook-ului tăiată la jumătate la același preț, o mișcare mare de atingere și o leagăn ascuțit față de SSD-uri."
Oh, și MacBook Air, pe care Ultrabook-urile le-au dat inițial?
"Foarte sincer, dacă nu ar fi fost pentru Intel, Apple nu ar fi avut niciodată MacBook Air", spune Moorhead. "Fără procesoarele Intel ultra-low-voltage, Apple nu ar face
niciodată
un MacBook Air.Sunetul superiorității tehnice
Puterea IntelIntel se află în fabsul său, care se mândrește cu cea mai bună tehnologie a procesorului în lume.
Tick-tock. TIC Tac. Pentru unii, acel sunet reprezintă marșul inevitabil al timpului. Pentru Intel, aceasta inseamna marsul inovator al inovatiei.
Permiteti-mi sa pictez o poza: Este 2005. AMD vine dintr-un sir de victorii de profil, incepand cu dezvelirea din 2003 a primului cip x86 pe 64 de biți - lansari de lansare a primului chip dual-core (Opteron) si dual-core chip (Athlon 64 X2). La scurt timp după aceea, ar fi afectat coroana de performanță timp de mai mulți ani. Aceste realizări au obținut, în 2006, o cotă de 20% a pieței procesoarelor globale, pentru compania AMD, cu o cotă de piață de aproximativ 30% din piața desktop pentru a doua jumătate a deceniului. S-au întâmplat să se înțeleagă că au dorit și mai mult. Răspunsul legendar al lui Otellini: "Tick-tock" Intel
Prezentat în 2007, la înălțimea reînnoirii AMD, principiul design-ului a devenit o lumină directoare pentru tehnologia procesoarelor Intel. În anii "tick", tehnologia tranzistorului folosită în chips-urile Intel este redusă, iar procesul de fabricație este îmbunătățit. De exemplu, chips-urile Intel Sandy Bridge pentru 2011 au fost construite folosind procesul de fabricare de 32 nanometri (nm), în timp ce urmărirea "bifurcării" Bridge Bridge este construită folosind 22nm.
Anii "Tock" microarhitectura procesoarelor, cu inovații în general mai mari decât anii biciuiți. Procesoarele Haswell, care vin în luna iunie, au un impact, și se așteaptă să aducă câștiguri imense în ceea ce privește eficiența energetică și capacitățile grafice în comparație cu Ivy Bridge. Tock. Bifați. Tock. Inovație, cum ar fi ceasul."Tick-tock-ul a fost o declarație foarte simplă și ușor de reținut care reflectă execuția", spune Moorhead. "Înainte de aceasta, Intel avea o reputație foarte slabă pentru execuție, arhitectură și chiar design. Ceea ce a făcut-o a fost să-i aduci înapoi pe pistă pentru că întotdeauna le-au lovit datele, la niveluri foarte ridicate de execuție. "
Viziunea lui Otellini a fost plătită. Intel comandă acum peste 83% din piața procesoarelor PC, în timp ce un procesor AMD a devenit recent un procesor de procesare bazat pe ARM și o nouă unitate personalizată de cipuri în încercarea de a-și susține poziția.
Tendința atentă asupra superiorității tehnice
La sfârșitul erei Otellini, Intel deține în mod clar conducerea tehnologiei de procesare a procesoarelor. De fapt, este singurul producător de chip care a reușit să țină pasul cu faimoasa lege a lui Moore.Nu a fost ușor. Impulsul nesfârșit al taskurilor a păstrat privirile colective ale inginerilor Intel asupra premiului, însă compania a trebuit să introducă o nouă tehnologie revoluționară pentru fiecare ciclu de bifare pentru a micsora tranzistorii de la dimensiunea lor de 90nm în 2005 la tehnologia de 22nm folosit în Bridge Ivy.
Revoluțiile tehnologice ale IntelIntel, an de an. (Faceți clic pentru a mări.)
Graficul de mai sus prezintă câteva dintre reperele importante ale Intel. Trecerea la tranzistoarele cu poarta metalica high-k in 2007 a reprezentat o imensa miscare, la fel ca si trecerea la litografia imersa in 2009. Introducerea tranzistoarelor tridimensionale "tri-gate" in podul Ivy Bridge din 2012 a fost o regandire fundamentala a structurii de baza de procesoare. Nu este de așteptat ca producătorii de cipuri concurenți să producă în masă jetoane 3D până în 2015 cel mai devreme.
[
Citește mai mult:
Legea lui Breaking Moore: Cumpărătorii comprimate împing mașinile la noi niveluri]
Otellini este lăsând Intel cu o superioritate tehnică clară a zilelor actuale, dar și el a investit mult în viitor. În anul 2012, Intel a oferit companiei ASML Technologies 3.3 miliarde de dolari pentru a stimula dezvoltarea unor plachete de silicon de dimensiuni mai mari de 450 mm și tehnologie de litografie ultra-ultravioletă extremă, care ar trebui să înlocuiască tehnica curentă de litografie, atunci când dimensiunile tranzistorilor scad sub 10nm. frunzele pentru inginerii Intel sunt bani reci și grei: Bugetul companiei R & D și achiziții este de 18,9 miliarde dolari - cu un "B" - în 2013.
Coooooooooorrrrrrrrres!
IntelThis concept chip Intel are un 48 de nuclee enorme.CPU-urile Multicore și-au crescut mai întâi capul sub ceasul lui Otellini. În timp ce Athlon 64 X2 de la AMD a bătut Intel dual-core Pentiums, Intel a livrat primul chip quad-core de consumatori în același an în care au fost introduse procesoarele dual core din 2006.
Mai puțin de un deceniu mai târziu, și procesorul AMD roci două sau mai multe nuclee. Însă, dincolo de procesoarele cu mai multe fațete, cel mai important punctaj pentru Intel a fost arhitectura Core, răspunsul devastator la procesoarele AMD de 64 de biți. "Cred că arhitectura Core [a pus într-adevăr pe Intel într-un rol de lider tehnologic] Moorhead spune. "Și Otellini a făcut multe pentru a lua arhitectura Core și pentru ao conduce, cât mai repede posibil din punct de vedere uman, în fiecare fir al afacerii." Itanium, și mai departe!
Asta nu înseamnă că recordul lui Otellini este fără cusur.
El a prezidat cel mai mare concediu din istoria Intel încă din 2006. El a bătut pumnul de 64 de biți de AMD și a fost lent pentru a răspunde la amenințarea mobilă rapidă - o greșeală care la lăsat pe Intel să creeze un cap de plajă pe piețele de tablete și pe telefoanele inteligente.
În ciuda acestor stumblete - iar îmbrățișarea lentă a mobilei este una importantă - Otellini pleacă Intel într-o formă mult mai bună decât atunci când a revendicat tronul CEO-ului. Este vorba de cash-flush, superior tehnologic, și este gata să-și continue poziția de dominare pentru anii următori.
Strălucirea lui Otellini poate lăsa Intel cu o punte frumos stivuită. Cu toate acestea, Brian Krzanich are încă o sarcină importantă înaintea lui, când va prelua funcția pe 16 mai: CEO-ul următor al Intel trebuie să primească dispozitivele următoarei generații.Vodafone se așteaptă ca veniturile să se situeze în jurul valorii de 39,8 miliarde de lire sterline până la 40,7 miliarde de lire sterline (79,4 miliarde de dolari până la 81,2 miliarde dolari SUA) . Ea acuză slăbiciunea economică, iar Spania este una dintre cele mai problematice piețe. Compania se așteaptă ca profitul operațional să ajungă între 11,0 miliarde de lire sterline și 11,5 miliarde de lire sterline pentru întregul an, în principal datorită reducerii costurilor.
Vânzările pentru trimestrul încheiat la 30 iunie au fost de 9,8 miliarde de lire sterline, în creștere cu 19,1% față de anul trecut . Cresterea economica, care exclude achizitiile, de exemplu, a fost de 1,7%, a anuntat marti compania.
Observatorii de pe piață au semnalat rapid faptul că, după închiderea Apple de 179,32 dolari miercuri, capitalizarea de piață a companiei (prețul acțiunilor înmulțit cu numărul de acțiuni în circulație) a depășit prețul Google cu zboruri înalte. Capul de piață Google a fost de 157,23 miliarde dolari, în timp ce Apple a fost 158,84 dolari. Desi actiunile Google au fost de 500,03 dolari, au mai putine cote de actiuni.
Apple a alunecat cu cateva centi pentru a se inchide la 179,23 dolari, dar analistii de piata probabil vor ramane optimisti in privinta companiei pentru ceva timp. De exemplu, Goldman Sachs și-a majorat, joi, ținta de preț pentru retailerul Best Buy de la 42 dolari la 45 dolari doar pentru că lanțul de consumatori de pe piața de masă a anunțat că va începe să transporte iPhone-ul.
Pentru trimestrul încheiat la 31 decembrie, compania a înregistrat venituri Indian Rupees 96,3 miliarde de dolari (2 miliarde USD la cursul de schimb din ultima zi a trimestrului), cu 38% mai mult față de același trimestru al anului trecut. Profiturile au fost 21,6 miliarde Rupees, cu 25% mai mult decat in aceeasi perioada a anului trecut.
Chiar daca vanzarile de PC-uri si alte tehnologii au incetinit in India, tara adauga aproximativ 10 milioane de conexiuni mobile pe luna. Consumatorii consideră că comunicarea este o necesitate, potrivit firmei de cercetare IDC India. Deși vânzările de PC-uri sunt determinate în mare măsură de cumpărarea de întreprinderi, care a încetinit, abonamentele mobile sunt în mare parte determinate de consumatori, a adăugat acesta.