Lenovo fondator Sloturi, povesteste Povestile din anii 1980 China

Președintele Lenovo, cel de-al patrulea producător mondial de PC-uri, a împărtășit sloganurile chineze revoluționare și povestea puțin probabilă a creșterii companiei sale dintr-o economie condusă de guvern într-un discurs motivațional către chinezi mici

Liu Chuanzhi, unul dintre 11 foști cercetători guvernamentali care și-a înființat predecesorul Lenovo în 1984, a reamintit cum a luptat compania prin bariere comerciale, prețuri ridicate ale componentelor și dominația brandurilor străine într-o discuție care a subliniat cât de repede Economia Chinei a crescut în ultimele trei decenii.

"În 1993, aproape toată piața a fost calculatoare străine," a declarat Liu la forumul pentru întreprinderile mici și mijlocii din Hangzhou, orașul din estul Chinei

Lenovo se confruntă cu cote grele, chiar dacă fondatorii ei au fost din cadrul Academiei Chineze de Științe, un institut chinez controlat de stat pentru proiecte naționale de cercetare. Academia a dat companiei capitalul fondator de 200.000 de yuani, sau aproximativ 30.000 de dolari astăzi. Această sumă, departe de a fi suficientă, nu ar fi fost suficientă pentru a cumpăra trei computere în China în anii 1980, a spus Liu. Lucrurile s-au înrăutățit doar atunci când compania a fost scamată din două treimi din bani, a spus el.

"Când am ieșit, nu numai că nu aveam fonduri, dar nici nu aveam idee ce să fac", a spus Liu. > Lenovo, numit anterior Legend Group, a fost fondată la începutul procesului Chinei de reforme economice de piață și a trebuit să lucreze într-un mediu strict reglementat. China a încercat să protejeze producătorii de PC-uri de pe piața internă în anii 1980, permițând un tarif masiv de 200 de procente pentru computerele străine, a spus Liu. "Rezultatul acestei protecții a fost că computerele străine erau foarte greu de intrat în China și puteau fi contrabandă, dar China nu și-a putut face propriile computere foarte bine ", a spus el. Calitatea scăzută a componentelor, cum ar fi hard disk-urile din China, a împiedicat, de asemenea, compania, a spus el. PC-ul Lenovo nu a ajuns pe piață până în 1990.

Lenovo sa luptat cu marje reduse, chiar dacă a creat cote de piață împotriva unor branduri străine precum IBM și Compaq în anii 1990. De asemenea, reglementarea guvernamentală a continuat să încetinească creșterea industriei. Rezidenții chinezi au trebuit să se înregistreze la guvern pentru a deveni utilizatori ai Internetului chiar și la sfârșitul deceniului, a spus Liu.

Prezența globală a Lenovo a câștigat un impresionant mare atunci când a cumpărat unitatea de PC-uri IBM în 2005. Vânzările companiei pe piețele dezvoltate au scăzut de atunci recesiunea economică globală și sa restructurat pentru a-și reorienta atenția spre China și alte piețe emergente. Lenovo este astăzi cel mai important furnizor de PC-uri din China.

Pentru a reuși ca și Lenovo, companiile trebuie să "se bucure de luptă, să știe cum să lupte și să conducă campanii cu ordine", a spus Liu, folosind limbajul care amintește de " "o carte antică chineză despre strategia militară a Sun Tzu.

Liu a subliniat, de asemenea, importanța culturii companiei, care descrie exemplul lui Lenovo. "Faceți interesele companiei principala prioritate, căutați adevărul în forflarea în față, luați oamenii drept bază", a spus Liu.

Președintele chinez Hu Jintao a promovat sloganul "ia oamenii ca bază" ca parte a socialistului teorie. Liu a participat la un colegiu militar chinez în anii 1960 și a lucrat pe o fermă chineză în timpul Revoluției Culturale, o perioadă haotică când mulți absolvenți au fost trimiși la țară pentru reeducare.