Componente

Administrarea personalului IT într-o economie în scădere

Managementul Resurselor Umane

Managementul Resurselor Umane
Anonim

Desigur, locurile de muncă IT nu fac excepție. Studiile recente arată scăderea numărului de locuri de muncă disponibile în toate categoriile de categorii IT. Închiderea angajărilor, disponibilizările și reducerea salariilor devin obișnuite - și pentru multe departamente IT nu a putut veni la un moment mai rău. Deci, ce pot face întreprinderile mici și mijlocii pentru a provoca o economie în scădere, în timp ce profită tot mai mult de tehnologie?

Pentru început, dacă vă aflați pe piața muncii, nu vă sperie prea mult. Executivii de la astfel de companii de căutare de locuri de muncă, cum ar fi Dice.com și ExecuNet, spun că acest declin nu va fi la fel de rău ca ultima recesiune care a avut loc în urma balonului dot-com din anii 1990. Din păcate, totuși,, angajații sunt în mod tipic unul dintre cele mai mari linii de bază din bugetul unei afaceri. Dacă vă confruntați deja cu perspectiva reducerilor, iată câteva sfaturi pentru a menține un personal IT eficient și pentru a vă menține compania în mod obișnuit din punct de vedere tehnic:

Nu fiți prea rapid pentru a ajunge la buzunarele roz. Tranzacționarea personalului IT specializat pentru consultanți cu fracțiune de normă este o opțiune populară pentru multe întreprinderi mici și mijlocii, dar consultanții pot avea costuri ascunse. Asigurați-vă că puteți obține suportul IT de care aveți nevoie în timp util, deoarece fiecare oră în care un server critic este în jos poate însemna pierderi semnificative ale afacerii dvs.

Dacă bugetul dvs. solicită înghețarea angajărilor în departamentul IT, angajare pentru posturi non-IT. De ce nu ar trebui replicii dvs. de marketing să cunoască HTML, sau contabilii dvs. cunosc modul în jurul unei baze de date? Angajații care pot purta mai multe pălării sunt sigur că vor avea o cerere mare în momente slabe.

  • Răsplătește productivitatea, dar feriți-vă de munca excesivă a angajaților IT, mai ales dacă nu înțelegeți natura adevărată a tuturor lucrurilor pe care le fac. Chiar și cel mai nerăbdător entuziast poate arde atunci când se confruntă cu un volum de muncă imposibil. Discutați cu echipa dvs., aflați cine face ceea ce faceți și asigurați-vă că așteptările dvs. sunt realiste. Personalul tău ar putea fi deja prea mic.
  • Dacă nu poți angaja personal nou, cel mai bun lucru pe care îl poți face este să-ți faci echipa mai bună. Oferiți oportunități angajaților actuali să se antreneze în noi domenii de calificare și să îi încurajeze să le ia. Compania dvs. va profita de beneficiile dvs., iar angajații dvs. vor aprecia provocarea și șansa de a-și lărgi abilitățile.
  • În cele din urmă, asigurați-vă că structura dvs. organizațională recompensează inițiativa și încurajează nava. Asigurați-vă că acei angajați care doresc să facă acest lucru pot face acest lucru și nu-i aliniați cu birocrația sau cu politica organizatorică greșită. Un angajat care este frustrat într-o economie în jos este mult mai puțin probabil să rămână loiali când pendulul se învârte înapoi în cealaltă direcție.
  • Cum arată piața muncii de la locul de muncă? În calitate de manager, ați avut deja de făcut alegeri neplăcute? Sau un buget strâns face ca atât de greu să găsești cele mai potrivite angajări pentru pozițiile tale deschise? Sunetul în forumurile comunității PC-urilor Lumea
  • Neil McAllister este un scriitor de tehnologie independentă cu sediul în San Francisco