Microsoft, întoarce-te la locul de muncă!

Steve Ballmer a asigurat analiștilor și lumii că Microsoft este greu la locul de muncă în curs de dezvoltare a unui comprimat bazat pe Windows 7 pentru a concura cu dispozitive precum Apple iPad. De asemenea, punem la dispoziție Windows Phone 7 și pregătește lansarea controllerului inovator Kinect pentru Xbox 360. Problema pentru Microsoft este că acestea nu sunt piețele sale de pâine și unt, iar dominația cu clienții de afaceri se alunecă lent în timp ce se ocupă de gadgeturi pentru consumatori.

Microsoft a avut întotdeauna o parte a consumatorului. Microsoft Windows a fost creat ca un sistem de operare desktop de facto pentru consumatori. Internet Explorer se bucură de o cotă de piață dominantă printre browserele Web. Cu toate acestea, se pare că majoritatea eforturilor pe care le face Microsoft pe piața de consum nu au reușit.

Unele tehnologii de consum ale Microsoft - cum ar fi music player-ul Zune - au fost sigure din punct de vedere tehnic, dar nu au reușit să surprindă atenția consumatorilor sau a dentului dominația Apple iPod. Alte tehnologii ale consumatorilor - cum ar fi Xbox 360 - sunt un succes pe piață acum, dar au funcționat la o pierdere de atâția ani, încât ruperea probabil că nu se va întâmpla în curând. Apoi, există eșecuri abject cum ar fi Microsoft BOB sau telefonul Kin social recent executat.

[Citește mai departe: cele mai bune trucuri, sfaturi și trucuri Windows 10]

Microsoft, Google și Apple par a trăi toate o dorinta intensa de a domina pietele si de a distruge competitia pe care o intalnesc in fiecare piata simultan si sfarseste sa faca o slujba pe jumatate la totul, mai degraba decat un loc de munca concentrat si excelent in dezvoltarea produselor si serviciilor pe care le-au construit brandurile. Este un fel de "a arunca fiecare gadget, aplicație și tehnologie la perete și a vedea ce înseamnă" strategia de afaceri.

Din punct de vedere istoric, lupta împotriva unui război pe prea multe fronturi simultan este aproape întotdeauna un defect fatal. Distribuția resurselor valoroase este prea subțire, ducând la slăbiciune și în cele din urmă se prăbușește. Întreabă-l pe Napoleon.

Are Microsoft nevoie de o tabletă? Va fi Windows Phone 7 un succes? Platformele mobile, cum ar fi tabletele și smartphone-urile, reprezintă o revoluție de calcul pe care Microsoft nu o poate ignora, dar Microsoft trebuie să fie sigur că privește dincolo de impulsul de a concura pentru a concura și că eforturile sale de tabletă și smartphone se încadrează într- care are sens.

Microsoft deține un monopol virtual pe piața sistemelor de operare desktop și pe piața software-ului de productivitate a birourilor, precum și o poziție confortabilă dominantă cu Internet Explorer și Microsoft Exchange. În loc de produse orientate către consumatori, cum ar fi playere muzicale și console de jocuri, Microsoft ar trebui să-și concentreze eforturile asupra clienților săi de afaceri de bază.

Totuși, Microsoft nu se poate aștepta să coboare pe coatele din fosta sa glorie și să se bazeze exclusiv pe acele produse - cel puțin nu așa cum sunt astăzi. Microsoft trebuie să se uite la direcția în care se îndreaptă tehnologia - virtualizare, cloud, mobilitate - și să-și dea seama cum să-și adapteze portofoliul de bază pentru a continua să satisfacă nevoile clienților săi într-o piață în evoluție.

cu Azure și cu aparatul recent lansat Windows Azure Platform. Dar - dacă Microsoft își va concentra resursele pe inițiative de genul asta, mai degrabă decât pe gadgeturi pentru consumatori, ar putea avea cote mult mai mari de succes.