Microsoft are nevoie de o strategie de tabletă, nu de un Tablet

Ballmer a promis lumii că vine o tabletă Windows 7. Poate că este, sau poate că este doar un pipedream, dar Microsoft nu trebuie să se concentreze pe dezvoltarea unei tablete Windows 7. Microsoft are nevoie să se concentreze asupra unei strategii de a profita de schimbarea pieței computerelor mobile - dar nu trebuie să includă o tabletă Windows 7.

Asigurarea unei tablete Microsoft de la Ballmer părea mai mult ca o reacție macho la un tri-câine îndrăznesc decât un proiect legitim Microsoft. Este ca și cum analiștii și mass-media au provocat bărbația lui Ballmer, iar Ballmer nu a putut accepta că Apple și Google au tablete fără a arunca pălăria Microsoft în ring.

Iată ce am observat însă: Exxon-Mobil nu construiesc autoturisme, iar Coca-Cola nu se implica in fabricarea frigiderelor. Exxon-Mobil dorește să continue să se asigure că carburantul său este utilizat în cât mai multe vehicule diferite, iar Coca-Cola ar dori să aibă băuturile sale în fiecare frigider, dar fiecare se concentrează pe modul de adaptare și îmbunătățire a propriilor produse și modul în care pentru a vinde mai bine produsele existente, mai degrabă decât a încerca să vândă vaca și laptele în același timp.

Microsoft are puncte forte și are puncte slabe. În loc să încerce să-și depășească slăbiciunile în încercarea de a concura într-o încercare inutilă de a concura pe piețe care nu sunt afacerea sa principală, Microsoft ar trebui să se concentreze pe punctele forte și pe cum să le evolueze și să le adapteze pentru a răspunde nevoilor în schimbare ale clienților săi.

La un moment dat, mobilitatea a fost de a pune un desktop Windows într-un format mai portabil și a furnizat lumii laptop-uri Windows, dar jocul sa schimbat. Aceasta înseamnă că Microsoft trebuie să recunoască faptul că mobilitatea se schimbă rapid și să determine unde se potrivește în noua ecuație, dar nu are nevoie să construiască platformele mobile.

Creșterea smartphoneurilor din ce în ce mai puternice și mai capabile, din revoluția tabletei au deplasat mobilitatea departe de Windows. Următoarea generație de computere mobile se bazează pe un sistem de operare mobil, care este unic pentru dispozitivele mobile. Microsoft se va împușca în picior dacă continuă să încerce să facă computerele mobile despre plasarea sistemului său de operare desktop Windows în gadget-uri noi.

Majoritatea lumii se bazează pe Microsoft Office pentru software de productivitate esențial. Clienții Microsoft sunt puternic investit în tehnologii de servere Microsoft cum ar fi Exchange, SharePoint și Office Communications Server și doresc instrumente care să le permită accesul la backend-ul Microsoft în timpul deplasării.

În loc să pierdem timpul și banii urmărind un Microsoft centric platforma care probabil va capta doar 10% din piata, Microsoft ar trebui sa-si construiasca strategia de mobilitate in dezvoltarea de solutii cross-platform sau aplicatii specifice platformelor care permit 90% din piata sa continue sa utilizeze software-ul Microsoft indiferent de ce smartphone sau tableta pe care o aleg.