Android

Public Health Foundation Enterprises, care oferă sprijinul și serviciile de infrastructură pentru organizațiile non-profit, grupurile comunitare și guvernele, au început să caute înlocuirea resurselor financiare, umane și a altor aplicații existente în 2006, în principal din cauza lipsei integrării între componente, conform plângerii sale. o parte a căutării sale, organizația Los Angeles a angajat o firmă de consultanță și a avut diferite departamente PHFE dezvolta o contabilitate a cerințelor l

Nonprofit Software

Nonprofit Software
Anonim

Cu toate acestea, "de la începutul acordului, au existat probleme cu capacitatea lui Lawson de a furniza programul integrat și serviciul pentru clienți", afirmă plângerea. "Lawson … nu a avut și nu a putut să dedice resurse proiectului, ceea ce a dus la o întârziere imediată". În plus, "Lawson nu avea instalatori disponibili pentru a încărca software-ul pe echipamentul PHFE", ceea ce era necesar în "În mod incorect, soluția" client service "a lui Lawson a fost aceea de a permite companiei PHFE să-și instruiască personalul folosind datele de conectare și serverele lui Lawson la un cost de aproximativ 4.500 dolari pe zi."

Lawson în cele din urmă a fost de acord să renunțe la taxe și formare a început în octombrie 2007, dar PHFE a suferit ulterior probleme cu consultantul Lawson furnizat, potrivit plângerii.

"A devenit imediat clar că [consultantul] nu avea cunoștințele necesare răspundeți la întrebările PHFE … atunci când membrii echipei de implementare PHFE ar pune întrebări despre funcțiile de bază ale sistemului sau despre modul în care PHFE ar trebui să se ocupe de anumite situații, [consultantul] nu a putut oferi răspuns. "

Repetarea consultantului dly sa referit înapoi la Lawson pentru răspunsurile adecvate, amânând în continuare proiectul, potrivit plângerii. Probleme asemănătoare au avut loc cu un număr de consultanți "core" de la Lawson, statele de plângere.

În noiembrie 2007, PHFE a început să antreneze lucrători în domeniul resurselor umane, dar acest efort sa împiedicat deoarece consultantul inițiat de Lawson pentru a configura corect sistemul pentru a respecta liniile directoare de stat, conform plângerii. Departamentul de resurse umane al PHFE a fost ulterior "amestecat în jurul" cu alți trei consultanți, iar Lawson nu le oferea un consultant permanent până în ianuarie 2008.

Lawson ar fi trebuit, de asemenea, "să furnizeze PHFE cu" A to Z " demonstrarea modului in care intregul sistem va functiona impreuna in timpul testului de sistem, care a inceput in martie 2008 ", se arata in plangere. Probleme tehnice au apărut și testul de sistem nu a fost niciodată finalizat.

"Ca rezultat, PHFE a cheltuit mai mult de 1.000.000 de dolari pe diferite programe, mai degrabă decât un program integrat așa cum a promis, care nu funcționează" PHFE folosește acum sistemul său anterior pentru a executa operațiuni, potrivit plângerii.

Un purtător de cuvânt al companiei Lawson a declarat că societatea nu comentează litigiile în așteptare, dar a adăugat că este "angajată să lucreze cu clienții săi pentru rezolvarea problemelor. "

Un observator a spus că cumpărătorii de IT pot trage o lecție importantă din litigiu." Nu ar fi corect să punem vina în această situație, fără să ascultăm partea lui Lawson de poveste ", a declarat Frank Scavo, managing partner din Strativa, o firmă de consultanță IT și de afaceri din Irvine, California, prin e-mail. "Cu toate acestea, dintr-o lectură rapidă a plângerii, se pare că PHFE a mers pentru o vânzare rapidă pentru a profita de un fel de reducere pe care Lawson o oferea și apoi a dorit să înceapă rapid proiectul. Cred că acest lucru a condus la resurse se confruntă cu cei mai experimentați consultanți Lawson.În experiența mea, cei mai buni consultanți pentru orice furnizor sunt înregistrați în săptămâni sau luni în avans. "

Cumpărătorii ar trebui să se asigure că "nu se ocupă doar de software-ul vânzătorului, ci de organizația de consultanță care va furniza servicii, fie că este vorba de consultanții proprii sau de un terț. Interviu cu managerul de proiect propus și cu personalul de consultanță cheie", a adăugat Scavo. "Intervievați-i și obțineți un angajament că acești indivizi vor fi alocați proiectului"