Drew Curtis: How I beat a patent troll
Oracle a fost în jur de la începutul timpului - cel puțin atunci când măsurarea în anii de Internet. De la înființarea sa în 1977, Oracle sa stabilit ca un gigant în industria tehnică, dar recenta judecată legală arată cât de departe a scăzut compania.
Acum, Oracle este ținta unei investigații a Departamentului de Justiție și a unui proces federal care afirmă că a înșelat guvernul sute de milioane de dolari și a recurs la încercarea de a utiliza proprietatea intelectuală dobândită cu achiziția Sun pentru a-și recupera legal importanța industriei.
Oracle a vrut să fie Google. Nu. Oracle nu a vrut niciodată să fie liderul motoarelor de căutare online sau să creeze o platformă mobilă de succes (nu că ar minți nici un rol). Dar, Oracle, condus de CEO-ul său, Larry Ellison, a fost mereu imaginat ca inamicul nemesisului și muritorului Microsoft.
Cu toate acestea, în cazul în care Google a avut relații de succes cu Microsoft, Oracle a îndreptățit atenția Microsoft de cele mai multe ori. Oracle și-a tresat sabia așa de tare ca și cum ar fi putut în încercarea de a atrage atenția și de a fi luat în serios ca un concurent Microsoft, dar eforturile au fost mai degrabă ca Don Quijote, învingându-se de morile de vânt decât David, luând-o pe Goliat, lupta răscolind mai ales în capul lui Ellison.
Ca Sun - compania care a inițiat Java și a fost recent achiziționată de Oracle - Oracle sa considerat un rival Microsoft și "ar putea fi un concurent". Asta a fost atunci, și asta este acum, totuși. Oracle ar trebui să recunoască faptul că tocmai a cumpărat Soarele și a învățat câteva lecții din cauza creșterii și căderii acelei companii de mare tehnologie.
Oracle este încă o corporație importantă în domeniul tehnologiei. Nu mă aștept să plece în curând. Dar Oracle-ul de azi nu este același lucru cu Oracle-ul de ieri și nici nu se supune propriului său hype.
Oracle trebuie să evolueze și să se adapteze - trebuie să-și identifice și să-și îmbrățișeze noul rol în industria tehnologică. Sperăm că acest rol presupune acceptarea faptului că nu este Microsoft sau Google și oferind tehnologii utile, în loc să se bazeze exclusiv pe sistemul instanțelor pentru a încerca să genereze venituri.
Dacă Oracle ar putea fi confortabil să fie Oracle - și să facă ceea ce Oracle face cel mai bine - ar putea avea în continuare o viață lungă, de succes și respectabilă. Dar, nu va fi niciodată Microsoft, sau chiar Google, iar rolul trolului de brevete pare să fie sub el.
> Impactul imediat al sfârșitului războiului DVD de înaltă definiție este scăderea rapidă a prețului pentru obținerea unei unități Blu-ray într-un laptop. Dar sub 1000 de dolari? Configuratorul spune că nu.
Beneficiul imediat al sfârșitului războiului de înaltă definiție - spoilerul: Blu-ray-ul câștigat de Sony - este că veți putea plasa o memorie optică cu densitate mult mai mare într-un laptop sau fără a vă îngrijora de uzura. Blu-ray poate să stocheze până la aproximativ 50 de gigaocteți pe un disc cu două straturi, precum și să se ocupe de redarea care va arăta perfect fantastic pe un monitor tipic al computerului.
Soarele inregistreaza scaderea profitului Q4, avertizeaza asupra declinului economic al Statelor Unite
Profitul Sun Microsystems a scazut brusc pentru al patrulea trimestru, problemele din Statele Unite ar însemna ...
ÎNtr-o declarație, Acer a acuzat scăderea veniturilor trimestriale pe scăderea ratei de schimb a monedei euro. De asemenea, Acer a renunțat la unele comenzi mai puțin profitabile pentru produsele sale, pentru a-și menține marja de profit, potrivit companiei.
Majoritatea veniturilor Acer provin din Europa, unde griji suverane îngrijorătoare în Grecia, Spania și în alte părți au apărut în al doilea trimestru, trimiterea monedei euro în valori față de celelalte monede importante ale lumii. În primul trimestru, Europa a reprezentat 50% din veniturile companiei Acer, 27% provenind din SUA și cea mai mare parte din regiunea Asia-Pacific.