Android

PlayStation 3 trebuie să sufere, semnale Sony Boss

Обзор Sony PlayStation 3

Обзор Sony PlayStation 3
Anonim

Aceasta este o trecere de la vibe înapoi la începutul anului 2006, când PS3 a început să circule cu încetinitorul pe motoarele de lansare. În acel moment, transportatorii de apă ai companiei au fost în mod comparabil afectați de șansele de eșec al sistemului. Un designer de jocuri a mers atât de departe încât a numit compania "smug" și "incredibil de arogant".

Întrebat despre capacitatea Microsoft de a-și atinge proiecțiile de vânzări în mai 2006, președintele Sony Phil Harrison a declarat BBC " că "adăugând" Cred că avantajele clare ale PS3 vor însemna că acest produs este foarte bine acceptat pe piață "și" Avem un brand mare și consumatori fideli fideli. "

Așa cum sa dovedit, avantajele PS3 nu au fost decât clare. Marca Sony rămâne inimaginabilă (vânzările PlayStation totale, inclusiv PS2 și PSP ca dovezi), dar consumatorii săi sunt fie mai puțin loiali decât credeau, fie loialiștii sunt mult mai numeroși. Poate că cineva ar fi trebuit să acorde mai multă atenție atunci când primele sondaje din Japonia au sugerat că peste 90% au simțit că prețul de lansare al sistemului este prea mare.

Reeves spune că obiectivul companiei este financiar, care, deși evidentă și subtilă, subminează ipoteza populistă că indicele de succes al unui sistem se găsește singular în vânzările de unități.

Explică Reeves:

Prioritatea noastră a fost întotdeauna PS3. Prognoza a fost de 10m la începutul anului și este încă de 10m. Dacă am tăia prețul, am pierdut încă un miliard de dolari, am fi avut un Crăciun uriaș, dar ar fi fost urmată de o pierdere uriașă. Aceasta nu face ca punctul de preț al biletului de aur al PS3 să fie mai ușor de înghițit, dar este un răspuns rezonabil la critici - inclusiv eu - care au recunoscut în mod repetat prețul PS3 ca fiind albatrosul său.

Trebuie să pierdeți bani pentru a a face bani? Uneori da, uneori nu. Judecând după pierderile trimestriale ale Sony, considerate alături de costurile de producție ale PS3, menținerea unei stabilizări în ceea ce privește stabilirea prețurilor a fost, probabil, din perspectivă, cea mai înțeleaptă alegere.

Reeves își subliniază ușor ritmul, retragându-se pentru a valorifica pretențiile pentru a evidenția puterea PS3: o justifică? Uită-te la capacitatea mașinilor. Cu PS3, poți să te joci online gratuit, are toate jocurile pe care le vrei, are o unitate Blu-ray, deci nu ai nevoie de un nou player, poți stoca fotografii pe el și ai acasă.

De fapt, nu are toate jocurile pe care le doresc (ce se întâmplă?), Unitatea Blu-ray pare să fie mai puțin un punct de vânzare, deoarece videoclipul care poate fi descărcat - spre deosebire de așteptările mele - se poate mișca să îl înlocuiască. Și PlayStation Home? Încă o clipă pe radar.

Totuși, este frumos să vezi pe cineva de la Sony cu cel puțin o prindere parțială pe realitate. Reeves chiar recunoaște că compania "a învățat de la Nintendo … și o sumă enormă de la Microsoft", concluzionând că:

În general, piața a atenuat concurenții individuali pentru a face mai bine - ar trebui să sărbătorim industria și cum am

Nu știu despre tine, dar o să beau pentru asta.

Matt Peckham nu are câine în această luptă și dorește ca Sony, Microsoft și Nintendo să aibă cele mai bune norocuri. Puteți să-l urmăriți la Twitter / game_on.