Schimbările potențial schimbătoare de jocuri au luat multe forme și nici una nu este direct comparabilă cu planul Cisco sau cu contextul său istoric. Însă, există câteva lecții pentru Cisco în legătură cu modul în care au jucat aceste strategii, potrivit analiștilor din industrie.

Pentium Pro a fost o introducere importantă, dar nu a fost o mișcare atât de îndrăzneață pe măsură ce Cisco ar încerca să intre pe piața de servere, a remarcat analistul Insight64, Nathan Brookwood. Procesoarele au fost deja activitățile principale ale Intel. A fost doar o chestiune de a le apuca într-o clasă nouă.

Dar o altă mișcare a lui Intel nu sa dovedit atât de bine. La sfârșitul anilor 1990 și mai devreme în acest deceniu, compania a urmărit agresiv comunicațiile, introducând noi tipuri de procesoare, cum ar fi chips-uri StrongARM bazate pe arme pentru dispozitive portabile și chiar producătoare de componente optice pentru rețele de mare viteză. Ambele eforturi au dus Intel în afară de activitatea sa principală și nu au câștigat multă tracțiune, fiind în cele din urmă vândute.

"Ar fi trebuit să le dau o notă defectuoasă", a spus Brookwood. pentru a face o incursiune indrazneata sa reuseasca. Microsoft face acest lucru în mod regulat, a declarat analistul Roger Kay de la Endpoint Technology Associates. Software-ul quintessentially plictisitor de software a încercat să intre în hardware în 2001 cu XBox și sa luptat ani de zile împotriva jucătorilor stabiliți Sony și Nintendo. Astăzi, XBox 360 are un avantaj față de cel mai direct concurent al său, Sony PS3, dar numai după ani de investiții și pierderi. Kay se îndoiește că Microsoft și-a încălcat încă investițiile cumulate în platformă.

"Este ceva ce Microsoft poate face mai bine decât altele, pentru că au banii și inteligența", a spus Kay. știind ce intri. Acesta este motivul pentru care Dell a dat dovadă de rău după ce a intrat în afaceri cu imprimantele acum câțiva ani, potrivit lui Kay. În momentul în care a reușit să-și vândă on-line afacerea și PC-urile pentru consumatori, compania a decis că ar putea da Hewlett-Packard o rulare pentru banii săi într-o altă piesă de hardware produsă în masă. Ceea ce nu se baza pe brandul de imprimare al HP și pe proprietatea intelectuală, precum și pe sistemul său de marketing și distribuție, a spus Kay.

"Au luat o asemănare superficială și au presupus că era același tip de piață, "Cea mai mare provocare, în general, nu este o tehnologie nouă în sine, ci vânzătorii care o vând, ceva ce Cisco nu va găsi în industria de servere."

"Ați putea fi cea mai mare banană din segmentul dvs. de piață, dar atunci când încercați să vă extindeți într-un alt segment de piață, mai ales unul care nu ar putea fi strâns legat de dvs. … va exista deja o banană mare și este greu să înlăturați concurenții înrădăcinați, A spus Brookwood.

Dacă intră pe piața de servere, Cisco va găsi un set mult mai puternic de adversari decât se confruntă în cadrul rețelelor de întreprinderi. Deși toți aveau puncte forte tehnice, companiile care au provocat odată Cisco, 3Com, Cabletron și Bay Networks (ulterior parte a Nortel), au calculat frecvent piața. IBM și IBM nu au tendința de a face acest lucru.

Având în vedere această lecție, analistul Tom Nolle de la CIMI se îndoiește că Cisco va încerca să construiască servere așa cum sunt definite în mod tradițional.

"Cisco ar fi incredibil de naiv să lanseze un scop general blade server in competitie cu IBM, HP si Dell si cred ca forta de vanzari le-ar spune ", a spus Nolle.

Deoarece echipamentele de calcul iau o parte mult mai mare dintr-un buget tipic al unei intreprinderi decat retelele, ar fi o luptă pentru Cisco pentru a dicta acea piesă bazată pe rețea, a spus el. "Nu doriți să luptați împotriva unui IBM sau a unui Microsoft … într-un mare buy de IT", a spus Nolle.

Este mai probabil ca compania să vândă blades care nu sunt servere, ci platforme de calcul care să facă anumite locuri de muncă relevante pentru rețele. Acest lucru ar fi parțial o mișcare defensivă. Dacă Cisco nu aduce aceste funcții, cum ar fi colaborarea și comunicațiile unificate, în propriile platforme, companiile de computere vor avea ocazia să-i aducă pe aceștia prin propriile vânzări de servere, a afirmat el.

Din punct de vedere istoric, în cazul în care un furnizor ar putea rupe în teritoriul neexprimat, cum ar fi atunci când IBM a pionierat LAN-uri cu SNA (System Network Architecture) la începutul anilor 1970, Nolle a spus. Big Blue a dominat acel câmp în anii 1980.

"Nu puteți găsi unul în care cineva a sărit în locul în care a existat o funcție", a spus Nolle