Site-uri

Președintele și CEO au subliniat o serie de realizări pozitive și au stabilit planuri agresive pentru cresterea viitoare a afacerilor-cheie ale Sony, dar si-a impins un obiectiv crucial al profiturilor.

Stevie Doré - Pour Some Sugar On Me

Stevie Doré - Pour Some Sugar On Me
Anonim

O mare parte din schimbare a fost atribuită noii echipe de management Sony, care a fost instalată în luna aprilie a acestui an, când compania a suferit o altă reorganizare. Dar, spre deosebire de eforturile anterioare, shake-ul din aprilie sa atins pe tot parcursul companiei. Stringer sa instalat în calitate de președinte și o mână de confidențiali apropiați ca lideri ai departamentelor de afaceri ale Sony.

Reorganizarea a reunit, de asemenea, dezvoltarea de software și cercetare și dezvoltare într-o singură organizație care a lucrat la nivel de companie, platforma de vânzări și marketing - toate domeniile care au fost duplicate în cadrul structurii anterioare a companiei Sony

Planul pare să fie de plată

"În afară de schimbările fundamentale ale structurii organizaționale, dimensiunea corectă a acesteia pentru mediul competitiv în care operăm ", a spus Stringer. "Suntem în curând în afara liniilor de afaceri, închizând și consolidând procesele de fabricație și reducând numărul de angajați, ceea ce va face compania noastră mai puternică."

În primele șase luni ale exercițiului financiar Sony a obținut 80% (3,7 miliarde de dolari SUA), economiile pe care le-a vizat pentru întregul an. În ultimul an a scos 19 500 de muncitori din salariul său și a redus stocurile de componente și produse nevândute cu 40% până la 800 miliarde de dolari.

Deciziile se fac mai repede și, pentru prima dată în istoria Sony, Sony, PlayStation și Sony Ericsson au fost consolidate, a declarat Stringer.

Dar compania nu a ieșit încă din pădure

O marjă de profit de 5% - un obiectiv stabilit de Stringer când sa alăturat Sony 2005 - este încă în afara sferei de acoperire a companiei și a fost împins în 2013. Obținerea obiectivului sau chiar apropierea este necesară înainte ca Sony să-i convingă pe investitori că reușesc să-și întoarcă averea. Sony a pierdut bani anul trecut si asteapta sa faca acelasi lucru in acest an.

Sony inca mai pierde bani in domenii cheie, in special afacerile PlayStation si Bravia TV, dar a stabilit obiective joi pentru a reveni la profit in urmatorul an, care se desfășoară în perioada aprilie 2010 - martie 2011.

Stringer a stabilit, de asemenea, câteva obiective agresive pentru afacerea TV: o cotă de piață globală de 20% pe unitate în anul fiscal care începe în aprilie 2012. Sony va lansa, de asemenea, un serviciu online pentru a furniza video, muzică, jocuri și aplicații pentru multe dintre produsele electronice de consum, în speranța de a obține venituri anuale de 300 miliarde ¥ în 2012 și de asemenea dorește o cotă de 40% din piața cititoarelor de cărți electronice în același timp.

Unele dintre ținte sunt cele vechi - profiturile în afacerea televizată LCD au evitat Sony de foarte mult timp - dar multe sunt noi și arată un Sony mai încrezător decât în ​​ultimii ani.

Una dintre cele mai mari inițiativele vor fi o nouă platformă online care este intenționată d pentru a alimenta o gamă diversă de conținut produselor Sony. Serviciul Sony Online, așa cum a fost denumit provizoriu, se va împlini cu dorința Sony de a adăuga capacitatea rețelei la cea mai mare parte a electronicii de consum digital.

Pe parcursul serviciilor preconizate, utilizatorii vor putea descărca video, audio, un alt conținut, obțineți noi aplicații și software pentru dispozitivele lor și accesați o serie de servicii. Acesta va fi construit pe partea de sus a PlayStation Network, o platformă similară de distribuție a conținutului pentru dispozitivele PlayStation, dar va ajunge la o gamă mult mai largă de produse