Car-tech

Unde merge HP de aici?

Pokemon Black 2 version | Gameplay in Tamil | Dewott Evolves | Tamil Commentry Anime

Pokemon Black 2 version | Gameplay in Tamil | Dewott Evolves | Tamil Commentry Anime
Anonim

Deplasarea CEO-ului HP Mark Hurd a reușit să aducă HP de la pragul colapsului și să restabilească respectul față de marca HP în doar cinci ani. Forțat să demisioneze ca urmare a unui scandal de hărțuire sexuală, Hurd ia cu el viziunea sa pentru viitorul HP, lăsând succesorul său să-și dea seama cum să pună piesele puzzle-ului împreună și să continue să se bazeze pe ritmul pe care Hurd la construit.

Epoca Mark Hurd de la HP vorbește de la sine. Fostul CEO al HP, Carly Fiorina - care rulează acum pentru Senatul Statelor Unite - părea a fi mult mai mult un hunt personal de glorie. Ea a fost prima feminină CEO a unei companii Fortune 20 și ea a supravegheat achiziționarea Compaq, însă mandatul său a fost împiedicat de lupte și controverse și a înregistrat o scădere puternică a reputației mărcii HP.

În contrast puternic, Mark Hurd nu și-a făcut vestea. Ceea ce a făcut a fost să aducă un stil de management proaspăt și o reducere agresivă a costurilor pentru HP. Hurd a creat un HP mai ieftin, dar mai eficient - restabilind HP în calitate de producător de frunte atât pentru computere desktop cât și pentru laptopuri.

El a propus să diversifice sursele venituri pentru HP - achiziționarea EDS, 3Com și - cel mai recent Palm. Sub îndrumarea lui Hurd, HP a trecut de la a se baza aproape în totalitate pe vânzările de computere și hardware, la extinderea portofoliului pentru a include servicii de calculator, echipamente de rețea, smartphone-uri și tablet PC-uri. furnizor de servicii din spatele IBM prin achiziția EDS și sa stabilit să concureze împotriva unor jucători precum Cisco în arena hardware a rețelei cu achiziționarea de 3Com. Dar, HP-urile care au intrat în computerele tablet PC-uri și achiziția lor de Palm au fost punctul central al majorității atenției recente pe HP.

În timp ce aproape fiecare companie tech are un fel de strategie de tabletă, HP este văzută de mulți ca fiind cel mai probabil provocator la tableta principală iPad a Apple. Achiziționarea lui Palm și a sistemului său de operare WebOS pentru mobil oferă HP o platformă formidabilă pentru a se dezvolta. Combinația dintre tehnologia WebOS, hardware-ul potrivit și marca HP și puterea de marketing din spatele ei ar putea fi un concurent puternic pentru tablete.

Problema pe care HP o are acum, în urma abruptului său plecat, este că unele dintre aceste piese - și anume Palm - nu sunt încă complet integrate, iar viziunea pentru modul în care acestea se încadrează în HP nu este încă pe deplin formată. Stilul de management și filozofia corporatistă a succesorului Hurd ar putea face sau ar putea rupe impulsul pe care HP îl are chiar acum.

HP a fost un nume de uz casnic ca o marcă de tehnologie de zeci de ani, dar se poate schimba rapid. Alți cinci ani de tactici agresive de afaceri și leadership inovator și HP ar putea fi practic indestructibili, dar alți cinci ani de decizii de afaceri frivole și cheltuieli neimpozabile ar putea pune HP pe punctul de a se prăbuși.

HP are multe de făcut acum. Viitorul pare luminos, atâta timp cât bordul HP reușește să atragă talentul potrivit pentru a lua iertarea.