De ce interdicția Yahoo de telecommuting este încă proastă pentru afaceri

Săptămâna trecută, CEO-ul Yahoo, Marissa Mayer, a fost intervievat la conferința Wired Business pe o serie de subiecte, dar întrebarea minții tuturor (inclusiv intervievatorul Steven Levy) a fost edictul ei imposibil de nepopular împotriva telecomunicațiilor. Cu siguranță nu trebuie să reanalizez ce sa întâmplat atunci când Mayer a adoptat noua lege împotriva muncii de acasă. În cele din urmă a fost raportat că ea ar fi prins vânt de ea, atunci când ea a determinat oamenii nu au fost logate în compania VPN pentru suficient de ore din zi pentru a fi "de lucru". Răscoala a declanșat o dezbatere furioasă pe fondul WFH și dacă Mayer o are sau este pur și simplu o altă victimă a paranoiei CEO-ului, a convingerea că angajații ei o "izolează" prin slăbire atunci când ar trebui să-și smulgă munca la birourile lor.

Saptamana trecuta, Mayer a incercat sa-si clarifice pozitia, argumentand ca a fost interpretata greșit si ca Yahoos poate lucra inca din casa, cu conditia sa fie noaptea sau weekendul. (Hei, mulțumesc!) Apoi a dat un exemplu despre modul în care a apărut o nouă aplicație mobilă numită Yahoo Weather (vă va spune vremea). Noul mediu de colaborare al Yahoo, a spus ea, a făcut posibil ca cineva din echipa de meteorologie și cineva din echipa Flickr să se întâlnească în mod serendipitous în campusul Yahoo. Și asta este magia modului în care a fost aplicația.

Dar cel mai important lucru pe care Mayer a spus a fost că nu este deosebit de împotriva telecomunicațiilor, doar că nu este "potrivit pentru noi, chiar acum". Are un punct. Telecomunicarea nu funcționează pentru 100% dintre companii la 100% din timp, însă poziționarea este puțin ironică, având în vedere deciziile lui Mayer ca director executiv. Fiind una dintre primele sale ordine de afaceri anul trecut, ea a oferit fiecărui angajat un smartphone nou. În anunțul său către personal, ea a explicat generozitatea spunând: "Ne-ar plăcea angajaților noștri să aibă dispozitive similare utilizatorilor noștri, astfel încât să putem gândi și să lucrăm ca majoritatea utilizatorilor noștri."

Ei bine, nu exact. Șaizeci și trei la sută dintre angajatori permit acum lucrătorilor să se teleporteze, potrivit Institutului Familiei și Muncii. Această cifră aproape că sa dublat în ultimii opt ani. Utilizatorii Yahoo pot lucra de acasă, dar muncitorii săi nu pot. Este o poziție din ce în ce mai nesustenabilă, iar rezolvarea lui Mayer în spatele ei este pur și simplu în afara realității.

Sigur, putem înțelege de ce orice companie ar dori să își păstreze lucrătorii sub cheie și blocare. Câteva mere proaste distrug mereu banda WFH, dispărând ore întregi sau tăind devreme cu regularitate. Este o problemă la fel ca oamenii care fură hârtie imprimanta sau Facebooking în timpul companiei - și este cel mai bine rezolvată prin angajarea și arderea cu atenție, nu instituționalizarea unor condiții draconice de angajare care afectează oamenii care se joacă după reguli.

Flickr: cackhandedA Yahoo VPN fob dintr-o altă epocă

În ceea ce privește micile afaceri, telecomunicațiile devin nu doar o opțiune populară, ci un mijloc esențial de a concura. Forțele de muncă virtuale fac posibilități nenumărate de întreprinderi care nu își pot permite spațiul tradițional de birouri sau nu pot găsi lucrători calificați în zonă, iar abilitatea de a gestiona o forță de muncă mobilă, la distanță este acum un punct de atracție pentru orice lider de afaceri. Neajunsul de a oferi beneficii de telecomunitare limitează dimensiunea globală a piscinei dvs. de angajați, de asemenea. Dacă nu este evident, eu iau umbra personală împotriva politicii. Am lucrat pentru Yahoo ca blogger de peste patru ani, aproape exclusiv de acasă. Am intrat în birourile corporative din Sunnyvale, poate de cinci ori în total, și m-am gândit că am economisit peste

de ore de conducere în acei ani prin faptul că am putut telecomanda. Mi-e teamă să iau în calcul banii pe care i-aș fi cheltuit pentru gaze, productivitatea pierdută și taxa pe care o aveau toate forțele de conducere pe care le-aș fi avut asupra sănătății mele - și pot, de asemenea, să simpatizez cu acei Yahoos care nu s-au putut ocupa de VPN- un ghimp din spatele meu, pe care l-am evitat oricând era posibil. Ironia este că Yahoo știe toate astea. Viitorul său se află pe deplin în privința mobilității, iar Mayer se dorește să obțină Yahoo pe fiecare dispozitiv mobil compania "moonshot". Aplicații precum Yahoo Weather sunt, cred, un pas în această direcție, dar aș fi preocupat de problemele mai profunde pe care o politică de telecomunicare ar putea să le acopere. Dacă oamenii care se difuzează în hol sunt singurii sunt rezolvate probleme la nivelul afacerii dvs., aveți probleme mai mari decât dacă cineva lucrează acasă o zi pe săptămână.