Componente

Topul investitorilor indieni, numiți India-3 de Gartner pentru a licita pe marile oferte care au fost inchise mai devreme, a spus Partha Iyengar, analist Gartner.

Outsourced Trailer

Outsourced Trailer
Anonim

Echipele de vânzări ale furnizorilor de servicii multinaționale sunt de asemenea mult mai probabil să vândă clienților americani planuri mai scumpe de servicii onshore, deoarece comisioanele lor sunt legate de valoarea acestor oferte, a declarat Iyengar. Echipele de livrare onshore și offshore ale furnizorilor de servicii multinaționale nu sunt la fel de bine integrate ca cele ale furnizorilor indieni, a spus el.

Companiile mari de servicii precum IBM continuă să primească tranzacții mai mari de 6 miliarde de dolari, împărțită în ordine mai mică, dar încă de înaltă valoare, a spus Iyengar. Aceasta este o oportunitate semnificativă pentru cei mai buni trei outsourcitori din India, a adăugat el.

Companiile de top din India pot acum concura eficient cu primii trei furnizori globali de servicii pe mari oferte, dar trebuie să fie dispuși să angajeze personalul clientului clienților IT de proprietate pe propriile bilanțuri, a declarat Siddharth Pai, un partener de la firma de consultanta de outsourcing Technology Partners International

"Nu am vazut o mare disponibilitate încă de aceste companii să facă acest lucru", a adăugat Pai. să concureze cu alți furnizori de servicii pe contracte mari, cei mai buni outsourceri din India trebuie, de asemenea, să fie dispuși să construiască sucursale de furnizare a serviciilor în afara Indiei, a spus Pai. În prezent, cea mai mare parte a personalului acestor companii se află în India. Investitorii au, de asemenea, așteptări mai mari de marjă față de companiile indiene, ceea ce le oferă o cotă mai mică la marginea comerțului pentru o afacere mai nouă.

Gartner consideră de asemenea că vânzătorii indieni vor trebui să facă schimbări semnificative în modelele lor de afaceri pentru a concura cu trei societăți de servicii de top.

De exemplu, cei mai buni trei ingineri indieni vor trebui să renunțe la angajarea de noi angajați pentru a menține creșterea veniturilor. Ei vor trebui, de asemenea, să atingă niveluri similare de venit pe angajat ca și furnizorii de top, a adăugat Gartner.

Venitul pe angajat al celor mai buni ingineri indieni este mult mai mic decât cel al IBM, Accenture și EDS. În 2007, veniturile IBM pe angajat au fost de 146.910 USD, Accenture a fost de 130.200 USD, iar EDS-ul a fost de 154.340 USD.

Companiile indiene au avut o productivitate a angajaților mult mai scăzută: venitul pe angajat al Tata Consultancy Services în 2007 a fost de 51.320 dolari, iar Infosys 45.800 dolari Wipro, 41.310 dolari.