Microsoft opens Windows Store to compete with Apple
Cuprins:
- Totuși, multe rapoarte susțin că Sinofsky era o figură divizivă și necooperantă în interiorul Microsoft, în cele din urmă a provocat răsturnarea lui.
- )> Scopul Sinofsky de a oferi software și servicii Microsoft bine integrate cu Windows 8 și Surface este în concordanță cu tendințele actuale dintre cele mai importante companii de tehnologie de consum. Cu fiecare ciclu de lansare, Apple își integrează mai adânc dispozitivele Mac și iOS cu iCloud, serviciul online de stocare, sincronizare și partajare a fișierelor companiei.
- Tom Spring a contribuit la acest raport
Șeful Windows și Windows Live Steven Sinofsky a părăsit Microsoft luni, după ce a inventat un nou curs pentru compania cu Windows 8, lansat la sfârșitul lunii octombrie.
i se alătură imediat vicepreședintelui Microsoft, Julie Larson-Green, care a lucrat sub fostul șef de Windows. Larson-Green moștenește responsabilitatea pentru Windows într-un moment în care Microsoft trece la așa-numita epocă post-PC unde desktop-ul, tableta, televiziunea și smartphone-ul sunt legate între ele prin intermediul serviciilor online. Scrisoarea lui Ballmer despre plecarea lui Steven Sinofsky]
Este mai devreme pentru a da vina pe plecarea lui Sinofsky pe o reacție proastă la produsele Microsoft ca Windows 8 a fost lansat publicului cu mai puțin de trei săptămâni în urmă. În ciuda unei reacții ferme la Surface RT și a unui viitor incert pentru Windows, cei mai mulți critici cred că sfârșitul mandatului lui Sinofsky a fost în mare parte un rezultat al luptei politice.
Sinofsky într-o scrisoare adresată angajaților - așa cum a fost publicată pe Supersitul lui Windows pentru Paul Thurrot plecarea lui a fost "o alegere personală și privată". Microsoft declară că ieșirea lui Sinofsky a fost o decizie reciprocă între fostul cap de Windows și compania.Totuși, multe rapoarte susțin că Sinofsky era o figură divizivă și necooperantă în interiorul Microsoft, în cele din urmă a provocat răsturnarea lui.
Microsoft are reputația de a fi o colecție liberă de lăcașuri de război; cu toate acestea, compania se concentrează din ce în ce mai mult pe cooperarea inter-departamentală și integrarea produselor. "Strategia noastră generală de afaceri [este] de a oferi oferte integrate de produse și servicii și acest lucru necesită o colaborare mai profundă a organizațiilor inter-organizaționale", a declarat Microsoft într-o declarație recentă a procurorului către Comisia pentru Valori Mobiliare și Exchange.
Și, ca Mary Jo Foley a subliniat, într-o scrisoare adresată angajaților, explicarea amestecului executiv de luni, CEO-ul Microsoft, Steve Ballmer, a salutat capacitatea Larson-Green de a colabora eficient și de a conduce o agendă transfrontalieră.
Moștenirea lui Sinofsky; În cazul în care Sinofsky a ajutat la crearea Windows 8, a susținut comprimatul Surface și este creditat pentru asigurarea că software-ul a fost expediat la termenul limită la Microsoft, drumul Larson-Green va fi înfricoșător.
"Larson-Green este o provocare uriașă pentru a ajuta Microsoft să rețină 1,3 miliarde de utilizatori de Windows ca melodia sirenă a smartphone-urilor Android și comprimatele Apple continuă să-i ademenească. În 2011, vânzările de sisteme de operare Windows au adus venituri Microsoft în valoare de 11,5 miliarde de dolari.
Dacă oamenii renunță la upgrade la Windows 8 sau iau decizia de a cumpăra un nou iPad Apple în locul unei tablete Surface, dintr-o dată noul loc de muncă al Larson-Green devine Ms (
)> Scopul Sinofsky de a oferi software și servicii Microsoft bine integrate cu Windows 8 și Surface este în concordanță cu tendințele actuale dintre cele mai importante companii de tehnologie de consum. Cu fiecare ciclu de lansare, Apple își integrează mai adânc dispozitivele Mac și iOS cu iCloud, serviciul online de stocare, sincronizare și partajare a fișierelor companiei.
Sinofsky a asigurat că Windows 8 a oferit un început puternic pentru planurile Microsoft de integrare software. Noul sistem de operare leagă multe dintre produsele companiei împreună, printre care se numără serviciile de divertisment Xbox Bing, SkyDrive, Outlook.com, precum jocuri, muzică și video și Windows Phone 8.
Compania trece, de asemenea, Microsoft Office de la software-ul legat de desktop la software-ul bazat pe abonament și suportat în cloud, pe care îl puteți instala pe până la cinci dispozitive diferite. Începutul anului 2013, Microsoft va dezvălui o altă versiune
La începutul anului 2013, Microsoft va dezvălui o altă versiune din comprimatul de suprafață bazat pe Windows 8 Pro. Și există, de asemenea zvonuri, compania va produce propriul hardware Windows Phone. Nu este clar dacă Microsoft intenționează să renunțe la software-ul său concentrându-se în favoarea unui model de business hardware de tip Apple. Poate că compania doar împrumută de la Google Playbook-ul prin crearea așa-numitelor "produse pilot" care au stabilit tonul pentru ceea ce ar trebui să arate un Windows 8 și pe viitor un dispozitiv Windows 9.
Orice ar fi planurile hardware ale Microsoft, Larson-Green și cele mai mari provocări ale Microsoft sunt menținerea relevanței platformei Windows oferind o mare varietate de servicii și hardware integrate. Dacă Larson-Green o poate scoate, ea ar putea să-i convingă pe utilizatori să se răsucească de pe PC-uri și pe tablete pentru a se lipi de Windows pe Android sau iOS.
Tom Spring a contribuit la acest raport
Sistem de operare pentru epoca Internet numit "Cloud", care este succesorul companiei Linux bazate pe gOS pe care Wal-Mart a introdus într-o linie de desktop-uri Everex toamna trecuta. Computerele Everex au fost scoase de pe rafturi doar câteva luni mai târziu, după ce Wal-Mart citea un "raspuns rapid la client".
Spre deosebire de gOS, Cloud nu se deschide pe un desktop. În schimb, se încadrează într-un browser web; după lansare, sunteți întâmpinat cu o pagină de browser în stil Chrome și cu un dock care conține comenzi rapide la aplicații cum ar fi Google Docs și Calendar, precum și Blogger și YouTube.
Cum va ajunge Intel în epoca post-Otellini
Paul Otellini a reușit trecerea Intel de la o companie concentrată pe procesoare de birou cu viteze mari de ceas la o companie care se străduiește relevanță pe piața de telefonie mobilă. Munca lui nu este inca terminata, asa ca sa exploram modul in care Intel va continua sa se transforme sub o conducere diferita.
Acer scade eMachines, se transformă în Gateway și Packard Bell pentru epoca post-PC
Acer încearcă să se adapteze la încetinirea încetinirii pieței PC-urilor prin închiderea unității eMachines și refocalizarea Gateway și Packard Bell pentru a oferi noi produse care sunt "dincolo de PC".